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模具厂实施精益生产的前提条件是什么?

模具厂家是否需要实施精益生产?这是很多模具厂管理层都困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多厂家实施见效,然而大量厂家却仍难以下定决心实施。到底要不要实施精益生产呢?深圳模具厂家认为,我们有必要归纳出精益生产是否需要实施的判定标准和条件,以便企业有效决策。

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模具企业实施精益生产前提条件是什么?
模具厂家的生产现场是否存在大量浪费,企业的生产状况是否有效适应市场环境,这些是企业实施精益生产的主要判定标准,同时也是实施精益生产的主要目的。
1、企业的生产现场是否存在大量浪费。

大量浪费的存在,必然导致生产成本增加,并且直接影响生产效率。生产现场实现整洁,这是多数企业用些功夫都能做到的,然而,要有效识别并减少现场中的浪费,这却是多数企业难以做到的。当企业已对生产现场下足功夫,实现了现场的整洁,并自认为已将浪费压至最低程度时,深圳模具厂家不妨请专业咨询人员对生产现场进行诊断,看看我们现场是否仍存在大量的以前未注意到的浪费。当企业应用原有方法已难以有效减少浪费时,企业应寻求精益生产以识别并消除浪费。

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2、深圳市模具厂企业的生产状况是否有效适应市场环境。
深圳模具厂家市场竞争的法则就是优胜劣汰,而当今的市场特点是变化加剧,适应快速多变的市场环境,能有效保证质量、成本与交期等要件,企业就有竞争优势。罗百辉指出,质量、成本、交期等竞争要件的实现基础是生产制造,即生产状况基本就决定了产品质量、成本和交期,进而决定了企业的竞争力和盈利能力。如果企业的生产状况已不适应市场环境,并且企业已用尽各种传统办法仍难以扭转危局时,企业应求助于精益生产以改变生产状况。
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